热点资讯关于年轻军官如何面对“长期服役”的三点思考
最近接到几位年轻军官的咨询，颇有一番感触。
几个人的基本情况相同，均是军校毕业不久，在基层担任少尉排长。共同的困扰是以下几点：一是由于施行军官制度，尉官任职年限拉长，面对基层干部积压、晋升空间受限的现状，感觉前途渺茫，不知路在何方；二是部队工作忙碌，环境封闭，来到部队后对部队的工作、生活节奏不适应，渴望早日转身，投身外面的“自由世界”，但目前大基调是长期服役，面对走留矛盾，不知道如何取舍；三是对于“逐月”政策、军官转业、军官职业化等制度不知道如何把握，忧后路、忧退路……等等。基于以上思想的影响和困扰，有的人产生了“躺平”的想法，期待“躺平”满足服役的最高年限而达到退役条件，还有一部份人想走“复员”的路子，尽早离开。
变革的年代必须要有变革的思维！如今的部队大环境，确实已经不再是以往的样子。如果还用旧的思维去理解如今的形势，用以往做法去解决现在的问题，自然会不知所措，甚至处处碰壁，结局堪忧。
年轻军官如何正确看待当前这些现实问题并加以解决呢？
一是对变革时期的新事物有准确的认识。新军官制度下，“军官职业化”成为军官职业发展的主基调，而之所以推行军官职业化发展模式是部队建设需要及社会大环境使然。对于军官“退役”，尽管“转业”依然是军官退役的一种法定方式，但未来转业名额必然逐步减少并趋于稳定，多数军官均要“长期”、“稳定”服役；对于军官“晋升”，不同军衔、职级均划定了最低服役年限、最高服役年限、最高服役年龄，同以往的军官晋升制度相比，依据和指导性更强。当然，必须看到，不管是军官退役还是晋升，现行制度依旧在调整完善中，对于存在的一些问题也必然会逐步加以解决。
以往的军官制度中，存在“一职多衔”导致低军衔指挥高军衔军官的问题，如“少校”副团指挥“中校”正营；军官晋升也存在一定的随意性而容易滋生腐败。新的军官晋升制度，很大程度上制约了腐败的可能，也使衔级晋升有了可遵循的依据。可以说，新的环境下，军官的晋升途径与节奏已经与地方彻底脱离，走的是完全独立的路子，不能再用老眼光去比对分析，未来军官职业将是建立在良好保障基础上的相对独立的成长环境，而服役越久、贡献越大，待遇保障越优厚也将是一条基本准则。
二是为“稳定长期服役”做好能力上的准备。集团军以上机关选人用人，一般要符合“2+2”的条件，即：2年基层主官经历，2年旅（团）机关经历。而军官“选调”的岗位要求，也基本上要有上述经历。可见，如果希望未来有更广阔的发展空间，新少尉们需要在7－9年的时间内完成自己“2+2”的任职经历。正确的路径是，在排长岗位上完成2年历练，然后选调旅（团）机关，在机关参谋、干事、助理员的岗位上完成至少2年的锻炼，回归基层担任连队主官，再完成至少2－3年的主官经历。新制度下，对于基层干部的培养，更加强调多岗位交叉任职，丰富基层军官的任职经历。
因此，新少尉们必须适应形势发展，做好当下，着眼将来。一方面，在“少校”前完成“2+2”的任职经历，丰富个人履历，为将来的职务晋升、选调集团军机关及“大选调”做好经历、履历上的准备；另一方面，需要沉下心来，苦练本领，摒弃军营外的喧嚣和诱惑，提高自己的思维层次和业务水平，为“稳定长期服役”做好能力、实践上的准备。
三是克服“躺平”心态，做好自我调节。“躺平”显然是不可取的。实际上，目前社会上已经不存在任何可供“躺平”的职业，即使“公务员”也已经远离了以往的“舒适圈”。这其实是健康社会的正确表现。近年来，部队的软硬件环境均得到了极大的改善，家属荣誉金、分居费、搬家补助、差旅费、父母赡养金……如约而至，各种保障更加人性化和科学化；而且，部队的成才环境愈加透明、公开，“跑、要、送”已经成为历史。即便如此，由于部队使命的特殊性，军官的职业环境必然区别于普通职业，因此在心态上需要做好自我调节。犹如“围城”理论，城内的人总是向往城外的风景，而城外的人却争先恐后涌入城内。就如一名转业干部所说，“起初我也觉得外面的世界无限美好，等来到了外面才知道，不过是自己的‘一厢情愿’”，只不过，无数人都在重复着同样的故事。
追求个人理想的实现，追求幸福的生活是每个人与生俱来的权利。但需要顺应形势，所谓适者生存！军人的职业更重要的是使命与担当，这也是军人赢得尊重的根源。选择什么样的人生，是每个个体的自由。相较以往，现在与将来的一定时期，部队已经和正在提供着最优的成长环境！
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